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2008年08月19日

イナヅマ

 稲と雷の関係を知っていますか?

 今日、ラジオクロノス06:30頃)のお天気お姉さんが言っていた話です。

 激しい雷が起こると、稲は1cm伸びると言われているらしいです。これは稲が伸びるのに必要な「激しい太陽の光」と「大量の雨」が、激しい雷の前後にあるかららしいです。

 そのため、激しい稲と雷は「夫婦」のような関係といえます。だから、稲にとって激しい雷は夫のような存在であり、その逆もそうといえます。

 そのような関係から、「稲妻」という言葉が生まれたらしいです。

 私も「稲妻」と呼ばれるような存在になるために頑張りたいと思います
posted by COCo(T.T) at 08:05| 北海道 晴れ| Comment(0) | TrackBack(1) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年03月07日

ハッカー

 パソコンが壊れてしまったので、修理に出していました。

 やっとパソコンが帰ってきたので、早速インターネットに繋げてインストール済みの古いアンチウィルスソフトアップデートしていた、ほんの5分くらいの間に、ウィルススパイウェアに進入されてしまいました。

 「こんにゃろーっ!」と思いましたが手遅れで、いつまでも蔓延っていました。古いアンチウィルスソフトは「チェストに隔離した。安全でーす。」なんて言っていますが、たびたびそういってくるので、「しゃらくせーっ!」と思い、OSを再インストールして、アンチウィルスソフトも最新のものにした結果、直りました。

 そのとき、テレビ(ZERO)でハッカーの特集をやっていました。なんとハッカーは、我々がネット・ショッピングなどで住所や氏名など記入する空欄から侵入して、個人情報を盗んでいくらしいです。しかも盗まれた会社は、その漏洩に気づかないことがほとんどだということです。

 便利な世の中になった反面、様々な情報が漏れやすい世の中にもなってきています。みんな情報の保全には十分気をつけましょう。
posted by COCo(T.T) at 23:56| 北海道 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月29日

「どうしたマック?」「んー…、店長が管理職じゃないってことはどういうことなんだろう?」「答えは簡単さっ!店長は寒威職さ っ!」 

 マクドナルドのある店長が「店長は管理職じゃねー」とか言って、裁判を起こして勝ったとか喜んでいました。「他の同じ境遇の人にも勇気を与えた〜。」とか言っていました。

 755万円分の残業代の支払い命令がマクドナルドに言い渡されたとか…。また、日本にマクドナルド店長は1700人ぐらいいるらしいです。単純計算で約130億円…、スゴイ金額です。

 このニュースを聞いたとき「アホかっ!」と思いました。店長が管理職でない訳がありません。その人の言い分だと「掃除等もみんなと一緒にやっており、残業が1ヶ月100時間を超えている。権限も裁量の余地もない。」などと言っていました。だからどうしたって感じです。無能だから100時間を超えているんだと思います。残業しなきゃいいんです。残業代貰ったら嬉しいのかって感じです。悲しい人です、いや悲しい社会です。そんなことは裁判ではなく、会社で処理しロッテ感じです。税金使うなって感じです。

 私は有能ではありません。むしろ無能です。

 この無能さをカバーするのが時間です。短時間ではできないことでも長時間かければできることは多々あります。100時間を超えていることで文句を言うのならばマネージメントできません。マネージメントできないから文句を言っていると思いますが…。

 店長は自覚を持ってもらいたいと思います。店長が管理職じゃないといった瞬間から、部下店員は店長を軽視します。当然、客も軽視します。店長が店をマネージメントしている意識がない店に何を期待できるでしょうか?

 裁判で勝ったということは、法的には「管理職」の基準に該当していないのでしょう。しかし、欧米的に金銭で片を付けるということは、日本人として恥です。そういうことは会社で何とかして欲しいものです。組織人の一人として…。もはや日本の組織も欧米化していて日本人らしさがない組織が多い気がします。

 我々も再認識する必要があります。与えられた職務を自分の全力で全うしなければいけないということを…。自分の全力を大きく超える場合はその職務を辞するプライドを持つことを…。簡単ではありませんがそれが組織人として働くということだと思います。

 マクドナルド経営を再考するべきではないでしょうか。店長に管理職としての権限と手当を与えることが必至です。

 お金は人を評価する一つの手段です。だから残業代としてではなく管理職手当として付与することが店長としてのプライドを醸成すると思います。
posted by COCo(T.T) at 01:22| 北海道 曇り| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月28日

大きな阪をどう上る?

 昨日、橋本徹弁護士大阪府知事になったそうです。

 テレビの印象は…ですが、これからが大切です。

 大阪府民は新知事に宮崎県知事を意識的か無意識的か照らし合わせているところもあると思います。

 有名人だけにメディアに登場する機会は多いと思います。メディアは素晴らしい効果をもたらすことができます。しかし、その反面、誠実さを欠けば、すぐに吊し上げられてしまいます。

 「府民の想いを汲み取り、誠実に頑張って!」と応援したいです。

 大阪に「儲かりまっか?」「ぼちぼちでんなー。」の会話が復活することを期待します。「ぼちぼち」ではなく「さくさく」改善をお願いします。それが大阪のため日本のためです。
posted by COCo(T.T) at 23:59| 北海道 曇り| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月21日

バスがいきなりUターン!

 今朝あった出来事です。

 いつも通りの時間に、いつも通りのバスに乗って来たときのコトです。

 朝ということもあり、ボーッとしていたらいきなりバスが右にグウィッとハンドルを切りました。その勢いは凄く、最後尾左窓側席に座っていた私はGを感じました。

 「???」

 何が起こったか解りませんでしたが、運転手がマイクで「道を間違えましたので戻りま〜す。」とアナウンスしました。「あー、そういうこともあるんだなー…。」と思いつつ、ふと窓の外を見るとバスが片側2車線道路、上り下り合計4車線の道路に垂直に止まっていました。(※実際は降雪により道幅は3〜3.5車線程度)

 「ゲッ!スゴイッ!」と思うや、いきなりバックし始めました。運転手は慌てていたのか乗客のことは上の空で、早く所定の経路に復帰したい気持ちが伝わってきました。

 しかしその時です。最後尾左窓側席に座っていた私の眼下に車両が通り過ぎていきました。バックしているバスのすぐ後ろを軽自動車がスッと通りすぎたではありませんか!!!

 最後尾左窓側席に座っていた私は思わず「うわっ!危ない!」と叫んでしまいました。いつもバスの中ではクールにキメているのですが、叫ばずにいられませんでした。

 乗客の安全が優先されるはずなのに、たかが経路を間違えただけで一般車両をも巻き込む交通事故を誘発しそうな危険な事態が起きてしまっていたのです。幸い何事もありませんでしたが、不測事態にどう対処するのかということは、常に考えておかなければいけません。

 「不測」であるからこそ、その場で瞬時によく考えて、機敏な行動が求められると思います。我々もその道のプロとはいえ、「不測」なコトは多々あります。冷静かつ機敏に対応できるように、普段から心掛け魔性。
posted by COCo(T.T) at 00:43| 北海道 曇り| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする